3. Sinn
Das wahrhaft Wünschenswerte ist, das Notwendige erwerben zu können, um damit seine Lebensaufgabe hinreichend sinnvoll integer, erfüllen zu können. Jedes Verbrechen dieses Ansatzes, zwecks "Teile und Herrsche", schafft Probleme, die langfristig die sich kurzfristig daraus erhofften Vorteile zu Nichte machen. So kann man von einem Mitarbeiter nicht verlangen, dass er mit seiner Arbeit das Unternehmen den Kunden anpasst, wenn er seine Welt nicht mit seinem Leben erfüllend, anpassen kann. Oft billigt man verantwortlichen Managern keine Zeit und Bereitschaft zu, sich solche weiter führende Gedanken über das Humansystem zu machen, über das sie dann eben nur massenattraktiv entscheiden. Viele lassen sich mit Schlagwörtern über "Menschen" und, bzw. als Human Ressource ohne weiter führendes System zufrieden stellen. Manager versuchen sich damit ins Szene zu setzen, Unternehmer dagegen erfüllen Aufgaben auch dort, wo es weht tut...
Aus Betroffenheit weiter führender Design entstehen lassen:
  • Wenn Sie ein Training für "Erwerb" kennen, nennen Sie es uns. Wir interessieren uns für Trainings zur Lösung relevanter Probleme. Wir bieten im Rahmen der Initiative für eine WissensArbeit mit Zukunft die Lösung des bisher verdrängten Problems des Umgangs mit Humansystemen an. Grundlage dafür ist die wirklichkeitsbezogene Modellierung der relevanten Humansysteme (Sie, Ihre Mitarbeiter, deren Beziehungen und Kultur). Wir stochern also nicht mehr im humanistischen Nebel mit massenattraktiven Schlagworten herum.
  • Es geht wirklich darum, die Grenze des Zeitgeistes zu überschreiten, die im reinen Begriffsdenken! Nur das vermag den Horizont zur Lebens- durch Aufgabenerfüllung zu erweitern, um das es letztlich jedem Menschen geht. Dafür ist Charakter im Einklang mit dem eigenen Wesen nicht Handicap, sondern Voraussetzung. Sich einem Führer oder Zeitgeist ergeben, und seinen Sinn von Schlagwörtern vernebeln lassen kann jeder, der sich nicht verstanden hat, und sich nicht schämt, wenn er keine Aufgaben erfüllt. Also ist das Verstehen dessen, was erstrebenswert wirkt, und wessen man sich schämen, bzw. woran man lernen soll, was, wie, erstrebenswert wirkt, der allein weiter führende Ansatz.
Synthese von Idealen wirklichkeitsbezogen operationalisieren:
  • Nur wer Humansystemen Wertschätzung, Zeit und Verständnis entgegen bringt, kann sich berechtigte Hoffnungen machen, sich vom Zeitgeist erstrebenswert abzuheben, und weiter führende Synergiemöglichkeiten nutzen zu können. Nur damit haben Unternehmungen noch eine erstrebenswerte Zukunft, so weit haben wie es, Gott se Dank, gebracht.       
  • Ohne Verständnis der relevanten Humansysteme kann man keine Integrität bei der Arbeit erwarten, damit keine Loyalität zur Firma (gemäss oben erwähnter Gallup-Studie habe nur noch 13% der Mitarbeiter in Deutschland eine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen), und so ergibt sich keine effektive Corporate Identity, kein Image für das es sich zu investieren lohnt. Verstehen Sie jetzt das gewaltige Potential im Geschäftsbereich "Mensch", wenn man "ihn" als reeller Mensch auf einer LebensErfüllenden Plattform ernst nimmt, statt in, damit irre Geführte sich selbst, in menschenverachtenden Zeitgeistorganisationsformen in die innere Kündigung und den Burnout treibt und die Substanz verheizt?
Sobald ein Kind genügend Hilfestellung erhalten hat, bildet es sich selbst einen weiter führenden Fokus. Die im Zeitgeist Erwachsene aber wollen unersättlich mehr Hilfe und Rezepte und darüber Diskussionen, um sich massenattraktiv süchtig, abzusichern. Aus dieser Not haben die philosophierenden Intellektuellen die primäre Tugend unserer Zeit gemacht, und die Kameltreiber managen die Kamele, die ihnen folgen. Wir arbeiten darüber hinaus in unseren Trainings möglichst on the Job; immer, und das ist leider immer noch einzigartig, im Rahmen der Aufgabenerfüllungsprinzipien der Beteiligten als reellen Menschen.
Siehe auch